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2024年2月1日，公司在三樓會議室召開系統(tǒng)2024年元月份重點工作督辦會議。公司班子成員、各企業(yè)主要負責人、各部室負責人參加會議，會議由總經(jīng)理陸勁松主持。　

　　各企業(yè)、各部室負責人分別匯報了元月份重點工作完成情況及2月份的重點工作安排，各分管領導對分管工作提出了具體要求。

總經(jīng)理陸勁松充分肯定了公司系統(tǒng)全體員工為完成2023年經(jīng)營業(yè)績所付出的努力，同時對項目發(fā)展的成效不足表示擔憂。展望2024年，各單位要緊緊圍繞“實業(yè)化、實體化”，以滾石上山的拼勁、久久為攻的韌勁、奮力奔跑的姿態(tài)爬坡過坎，砥礪奮進，聚焦發(fā)展定位，啟動“2 3 4”產(chǎn)業(yè)成長工程，即：重點培育2家億元企業(yè)（中荊高旭、中荊三迪），3家千萬元企業(yè)（中荊置業(yè)、東環(huán)建材、中荊物業(yè)），4家五百萬元企業(yè)（鑫鑫石膏、市場運營、金貿(mào)資產(chǎn)、中鴻裝飾），讓藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。    

同時，要求各企業(yè)、各部室：一要以“成”的信念，全力推動2個產(chǎn)業(yè)項目開工（中荊高旭、中荊三迪）；二要以“干”的擔當，全力建設2個工地項目（中荊國際、東光33號樓改造）；三要以“敢”的勇氣，全力謀劃2個項目落地（鑫鑫石膏項目、周原物業(yè)項目）；四要以“拼”的作風，全力搞好存量和新增資產(chǎn)的盤活（還建資產(chǎn)、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)、金磚資產(chǎn)）。